網際網路、科技技術瘋狂地跨領域大進步，使整個大網際網路世界的態勢愈加堅穩不拔。由於網際網路相當錯綜複雜，造就不可少的各係領域，就算前業不是相關行業，但絕對會想辦法涉入其中。現今血淋淋的例子，就以支付寶公司砸了幾億買下「集五福」強入社交圈，又或是微信持續地加強線上支付的多項功能等等，然而金流支付於線上賭場的功勞也功不可沒，亦是目前最受關注的細分領域。
線上支付成為時下一切消費活動，人人不可少的需求和間接手段，誰掌控了支付勢力便意味著，誰掌控主導權和主動權的優勢。只不過各家運營的理念、策略都不同，導致在支付上的表現形式和發展方向也各有不同。有鑒於此，從而導致一個結果，那就是基於支付線上的功勞，有些企業因此瘋狂賺大錢，有些則卻面臨日衰不起的命運。那麼這一切發生的原因又是為何呢？
試想一下，若微信支付已經趨向滿載滿歸，就算投資成本超過幾億，也不會向用戶索取使用費，之所以會這樣，即是因為微信支付的生態仍未完整地建立起來。目前，微信支付的運用完全不需收費，多半集中於生活、繳費、娛樂上，平均大眾的使用頻率明顯低於支付寶，甚至遠不如支付寶在淘寶、天貓上的績效；就目前來說，相較支付寶目前雖然已開始實行轉帳等用戶收費，儘管在移動端的轉帳、銀行流等仍處於免費狀態。
然而，倘若微信開啟提現銀行的方面收取高額手續費，支付寶則肯定面臨同樣的問題。不管哪一方都為了利用免費支付來爭取用戶，實質上皆是個燒錢的手段。而且，銀行對於體系外的支付途徑的收費提高，要是沒有完整的生態體系去抵消成本，最終將會使企業走入的死胡同中。
換句話說，建造一個完善的支付生態是非常重要的工程，對於每個以線上支付獲利的企業而言，首先必須要嚴正以待的就是各憑本事去構建一個生態圈。此外，考察支付生態圈是否完善的唯一標準，即是可否透過該支付生態圈達到高額利潤的理想。
因此，企業逐利的階段過程中，不應該單單把眼光關注在難保值的現金流上面，尤其是在降息、貶值、通貨膨脹的當下，眼下的現金已是鼠目寸光的短視行為。最佳的做法，應該是參與和合作各型態的支付系統，例如加入網路電玩、娛樂城的專案項目，以達到用戶的增長、市場的拓展等等，企業都可以將目光聚焦在讓金流能夠充分轉動起來，使錢成為創造力若的驅動力，進而產生更多未來價值，最終完成企業的再度進化。