中国网/中国发展门户网讯（记者 叶开）智力及发展障碍者,又称心智障碍群体,包括传统智力发育迟缓、孤独症谱系人群、唐氏综合症、脑瘫等先天性功能发育障碍人群。第六次全国人口普查数据显示,中国约有1200万-2000万心障人口。由于种种原因，心障群体被迫游离于就业市场之外，面临经济上和精神上的双重压力。“心青年”们在就业市场面临什么样的困境？他们的融合就业对自身、家庭乃至社会有怎样的收益？如何帮助他们实现融合就业？长期聚焦残疾人就业尤其是心障群体就业的首都师范大学管理学院副教授廖娟分享了她的见解。

首都师范大学管理学院廖娟副教授（中国网/徐林摄）

试图融入职场的“心青年”：困境和希望

在各类残疾人群中，心智障碍人群的就业率最低，就业难度最大，用人单位接受度最低。中国残联发布的数据显示，中国残障人群整体就业率超过40%，而心智障碍人群就业率却不足10%。

雇佣心智障碍者的用人单位往往需要履行更多的义务，包括提供额外的职业安全培训等，因此会承担更多的责任和风险。此外，由于缺乏相关的专业知识和经验，用人单位对心智障碍者在工作中产生的问题也往往束手无策。相当一部分心智障碍就业者，会在就业后出现“水土不服”，被迫重新回到家中。

廖娟对自闭症群体就业问题的关注始于2017年，一则跨国公司从高功能自闭症群体中挖掘人才的新闻引起了她的注意：这家跨国公司发现，一部分高功能自闭症人士有很多异于常人的能力，比如在谈及某个地名时，一些高功能自闭症患者的头脑里浮现出的可能是一幅包養網排名地图，而普通人可能只能追随导航循迹。然而，除了上述跨国公司关注的高功能型自闭症人士，绝大多数自闭症患者从事的工作技术含量不高，主要是重复性强的简单劳动，例如烘焙、洗车、酒店服务、超市零售等。

随着对自闭症群体研究的深入，廖娟发现，社会普遍存在对心智障碍者劳动能力的低估。“‘刻板动作’并不是自闭症群体的劣势，相反还有可能是他们在就业市场中的优势。在接到有关的工作指令后，自闭症患者能够不厌其烦地按指令认认真真地完成，很少会出现不耐烦情绪。对这个群体来说，完成动作一丝不苟、不偷工减料，就是他们在劳动力市场上独特的优势，”廖娟说。

“心青年”就业：收益大于成本

心智障碍者特别是自闭症群体的成长过程当中，需要家庭付出很多的努力。在“心青年”接受教育的过程中，不仅要有大量的金钱投入，也需要家长付出大量精力，部分“心青年”在辅助性就业机构就业时，还需要家长的陪伴。同时，囿于个体能力，“心青年”就业者身上普遍存在低工资现象。他们就业所带来的经济收益或许不足以弥补家庭为支持其就业而投入的成本，那么就业的意义何在？

一位接受过廖娟团队访谈的“心青年”家长的话或许有助于解答这个问题，“我觉得他们还是需要就业的，不能让他们从教育机构一走出来就去养老，他们也需要实现自己的价值，每一个人在这个世界上都有自己的价值。”

事实上，廖娟通过成本效益分析研究得出结论“心青年”因就业获得的工资、保险收益是长期的，就业培训费用、就业帮扶费用的付出是短期的，融合就业和庇护性就业的货币收益都较高，而居家未就业的货币成本非常高；不管是融合就业还是庇护性就业，都能减少家庭成员日常照顾的时间成本，并为其带来较高的心理满足感。“‘心青年’成功就业对个体生产力的提高是积极的，对家庭经济收益是有利的。同时还能改善残疾人的社会参与，脱离孤独隔离的状态，减轻个人的疾病负担，甚至降低更广泛的由社会共同承担的成本，”廖娟说。

廖娟的团队在研究中发现，对政府和企业来说，雇佣包括心障员工在内的残疾员工的收益也会大于成本。通过雇佣心障员工，企业不仅能获得残疾员工劳动成果转化的货币收益，还能实现残保金的免除。此外包養網，雇佣心障人士对提升企业的社会形象、改善ESG包養網（环境、社会和治理）水平也能带来直接的帮助。

“政府要投入很大的财政和经济资源去实施残疾人按比例就业的政策，也会关注这个政策实施以后，残疾人就业的效果如何。”廖娟指出，“对政府而言，残疾人居家不就业和在企业就业两种方式相比，前者的财政投入包養相对较多。”

各方携手促进“心青年”融合就业

廖娟认为，在几种残疾人常见的就业方式中，面向心智障碍就业者的融合就业应该是未来主推的方向。

“从家庭和心智障碍就业者个人的角度，首先应该具备过硬的技能，让就业者能完成用人单位的工作任务，”廖娟指出。除此之外，“心青年”还需要在理解能力、沟通能力、执行能力等方面具备一定的水平。

廖娟表示，“从社会的角度，首先应该在宣传上发力，尤其是主流媒体的宣传，这对残障群体的就业会有非常大的帮助。只有让更多的人看到心障群体的努力，才能包養網改变对这个群体的刻板印象。也只有这样，才能为他们开发出更多适合其特点的就业岗位。”

“从用人单位的角度看，企业的领导层包括人力资源部门，可以考虑邀请一些专门做残障意识培训的咨询公司或者社会组织，让他们来为普通员工做一些相关的培训，教授他们与心障同事的沟通技巧，让他们之间能更好地交流。”廖娟建议。

作为学者，廖娟呼吁有关部门和社会各界能够给与残疾人研究更多的支持，她也将继续探索数字经济与心障人士就业的结合点，挖掘出新的、匹配“心青年”能力特点与个性禀赋的行业门类与就业岗位，帮助更多“心青年”实现就业。

中国网/中国发展门户网讯 开放科学正蓬勃发展，科技基础设施、科学数据、科技期刊等科技活动关键要素的开放共享推动着科学研究的广泛合作与创新。重大科技基础设施（以下简称“重大设施”）开放共享，作为开放科学的重要组成部分，是指面向社会开放共享大型复杂科学研究装置或系统，为高水平研究活动提供服务。21世纪以来，欧美发达国家将投资与建设重大设施作为提高国家科技能力的重要举措。例如，美国在物理、天文、生命科学、信息科技等多个领域建设60多个重大设施，英国建设重大设施数量超过40个，德国超过60个，法国则接近60个。在拥有众多重大设施的同时，这些国家与地区在通过重大设施开放共享促进科技合作、优化资源配置及提升科研效率方面积累了丰富的经验。

截至2022年6月，我国在建和投入运营的重大设施项目约57个，其中32个已建成运行，部分设施在综合性能上已达到全球“第一方阵”。包養行情作为重大设施的大国之一，我国始终坚持开放共享的原则，以提高重大设施的资源使用效率并促进科学成果的产出。然而，与国际先进水平相比，我国在重大设施开放共享方面仍存在一定差距，突出表现在项目遴选的重点不突出、缺乏持续的资金投入、开放共享服务能力低等。借鉴欧美等国家和地区在重大设施开放共享方面的经验，有助于改进和提升我国在这一领域的实践，形成与开放科学理念和实践相适应的重大设施开放共享模式。

当前学术界关于重大设施开放共享的研究较少，已有研究主要集中于探讨重大设施的产出效益、综合效益评估及评价机制等方面，鲜有对国外重大设施开放共享模式的总结和比较研究。为弥补这一研究议题上的不足，本文从国际比较视角出发，围绕资源稀缺性和资源可持续性深入分析国外重大设施开放共享方面的典型做法和经验，总结不同开放共享模式，以期为我国制定重大设施开放共享政策和改进管理实践提供决策支撑。

重大科技基础设施开放共享模式的分类模型

重大设施提供的共享服务是重要科技资源，具有准公共物品属性，非排他但具有使用上的竞争性，即设施共享服务不能同时满足每一位有需求的科研人员。因此，从需求上讲，重大设施共享具有资源稀缺性。从供给来看，重大设施的建设和运营需要高昂的建设成本和维护费用；如何确保设施能够持续提供高质量的共享服务，面临资源可持续性的制约。本文尝试从资源稀缺性和资源可持续供给2个维度出发，探讨重大设施的开放共享模式。

资源稀缺性

稀缺性指的是在有限的资源条件下，人们对资源的需求总是超过可用资源的数量。资源稀缺性要求根据优先级来做出分配决策。重大设施的稀缺性指用于支持研究开发活动的服务有限，远不能满足科学家的需求，因此需要在服务于哪些科学家或哪些科研活动之间做出选择。

根据资源稀缺性的高低，重大设施开放共享服务的分配策略和重点会有差异。当资源稀缺性高，即共享服务严重供不应求时，应当优先考虑资源利用效率，将重大设施的分配集中于能够实现科研产出最大化的用户或项目。据此，重大设施资源管理者会通过设置遴选标准，优先考虑那些对资源有高度依赖性且能实现高产出的专业用户。与之相反，当资源稀缺性低，即共享服务供给相对充足时，重大设施的服务范围和对象则可以更加宽松和多元化。较小的供需压力使得管理者可以更多考虑资源分配的多样性和公平性——在满足专业用户的基础上，可以向一般用户开放更多资源，以促进科研的多样性和知识的普及。因此，从资源稀缺性的视角来看，重大设施的分配策略呈现差异：在资源稀缺性高时，注重效率和专业用户的需求；而在资源稀缺性低时，更多地考虑公平性和普及性。

资源可持续性

可持续性是指在长时间内保持福祉，甚至可能无限期的情况。资源依赖理论提示，应当关注一个组织采取什么样的行动策略，以获取对其自身持续运转至关重要的可持续性资源。在探讨重大设施开放共享模式时，必须考虑开放共享服务的成本补偿机制。

就重大设施的开放共享服务而言，成本补偿一方面依赖于无市场参与时的政府支付，另一方面也可以通过提供有偿服务获得市场化收入。在无市场参与的情况下，政府通过直接投资、科研项目资助等方式，为重大设施提供稳定的资金和专业人才等必要资源。长期稳定的政府支持，覆盖了重大设施的运行成本，确保重大设施能够持续地提供开放共享服务。在有市场参与的情况下，市场主体通过购买服务为重大设施的运营、维护和升级提供额外的经济保障。市场参与模式在增加设施运营经济来源的同时，还通过价格机制优化资源分配，以及加强科学研究与产业界的联系，促进技术创新和知识转化。因此，从资源可持续视角来看，重大设施的开放共享区分无市场参与和有市场参与2种情形：无市场参与时，政府支持保障了重大设施开放共享的可持续；而有市场参与时，有偿服务为重大设施的开放共享提供经济补偿，促进利用效率的提升。

开放共享模式的分类模型

综合考虑“资源稀缺性”和“资源可持续性”2个维度，运用类型学方法，本文提出了4类重大设施开放共享模式（图1）。

公共普惠共享模式

在资源稀缺性较低且无市场参与的情境下，重大设施资源分配和利用的重点在于确保广泛的用包養網户群体能够平等地访问重大设施，以促进科研活动的民主化和全球合作，形成以开放访问策略为核心特征的公共普惠共享模式。在这种模式下，重大设施的使用限制较少，可以为广泛的科学家群体提供使用机会，但重大设施的运行维护重点依赖于政府资金的支持。而政府除了确保重大设施的持续运营和升级，也指导重大设施管理者制定一套评估和审批流程，以确保重大设施的开放共享符合科学价值和社会效益。

市场响应共享模式

在资源稀缺性较低且有市场参与的情境下，重大设施根据市场需求和价值创造向愿意购买服务的用户开放设施使用权，形成包養網價格了以市场机制和成本补偿为核心特征的市场响应共享模式。用户为获取对重大设施的访问或使用权支付费用，设施运营方通过部分市场化来提高资源利用的效率。市场响应共享模式下，重大设施的共享服务转化为市场产品，提供给有需求且愿意支付费用的用户。收费机制将重大设施的部分运营成本转嫁给用户，而支付价格则反映了市场对重大设施共享服务的价值评估。通过有偿服务，政府和市场合作运维重大设施，实现重大设施的长期运营和科研支持能力。

集约保障共享模式

在资源高度稀缺且无市场参与的情境下，资源分配的重点在于确保具有战略意义或承担关键科研任务的用户群体能够获得稳定且持续的资源支持，形成了以集中管理和精细化分配为核心特征的集约保障共享模式。在这一模式下，用户被要求提交在重大设施上开展研究的详细研究方案，由管理机构实施用户筛选和优先级排序，从而确保有限资源得以服务于最具科研潜力和紧迫性的项目。集约保障共享模式强调政府在资源保障、维护和更新方面的关键作用。尽管用户可能需要承担部分成本，但重大设施整体的资金投入、维护和升级工作主要依赖于政府的财政支持和政策引导。

战略合作共享模式

在资源高度稀缺和市场参与的情境下，既需要遴选用户以保证重大设施资源配置的效率，也需要通过政府和市场2种途径保障设施使用的可持续性，形成了以建立战略合作伙伴关系为核心特征的战略合作共享模式。由于资源稀缺，重大设施主要向那些具有研究能力的遴选用户群体提供共享服务；而为了补偿运维成本，会倾向选择那些具有支付能力的用户。重大设施与遴选用户建立战略伙伴关系，遴选用户长期依托重大设施开展合作研究。战略合作共享模式是在资源稀缺约束下，保障重大设施可持续运维和提高开放共享效率的策略选择。

重大科技基础设施开放共享模式的典型案例分析

基于上述分类模型，本文选取国外重大设施开放共享的典型案例，分析比较不同模式的运行特征，总结相关经验。

公共普惠共享模式——欧洲核子研究中心（CERN）开放数据平台

位于瑞士日内瓦附近的欧洲核子研究中心（CERN）是全球最大的粒子物理实验室之一，由欧洲12个国家的合作伙伴组成，主要致力于高能物理领域的研究，探索基本粒子和宇宙的起源与性质。CERN建立并运营了包括大型强子对撞机（LHC）、超级质子同步加速器（SPS）、质子同步加速器（PS）等重要设施。为了满足广泛的数据需求，CERN推出了开放数据平台（Open Data Portal），提供公众访问其实验数据的途径，包括多个实验和研究项目的数据，以及不同探测器的数据集，以确保实验数据得以保存并向广泛受众开放。

重大设施一般可分为技术平台的“硬设施”和数据平台的“软设施”两大类。CERN的开放数据平台作为“软设施”之一，采用面向公众的普惠共享模式。在资源稀缺性方面，开放数据平台的建立降低了高能物理领域中实验数据稀缺的程度。由于实验数据的非独占性，即允许多用户同时访问同一数据集而不会导致资源的供应不足；而以往这些高价值的数据主要用于CERN的内部研究和其合作伙伴，普通公众和非合作的科研人员则难以获得访问。从资源可持续性的角度来看，CERN的开放数据平台并不依赖市场资金来维持其运营。政府资金的支持足以保证数据平台的开放和持续更新，从而实现了数据的可持续使用。通过访问开放数据平台，用户可以免费获取设施产生的实验数据集，满足研究需求，且无需支付使用费用。

值得注意的是，CERN开放数据平台向公众开放数据需遵循特定的时间规定和政策，如LHC的数据在公开前需要在数据存储中心先保留3年。公共普惠共享模式下，实验数据的知识产权完全公开，用户可以自由使用这些数据进行分析、验证和研究。此外，CERN开放数据平台为用户提供了相关的元数据、文档、软件和分析工具等附加资源，帮助用户理解数据背景、实验设计和处理方法，支持用户在数据分析和解释方面的工作。

市场响应共享模式——德国电子同步加速器中心（DESY）

成立于1959年的德国电子同步加速器中心（DESY）位于德国汉堡，已发展成为全球领先的加速器中心之一。DESY配备了先进的大型加速器设施，如正负电子对撞机（PETRA）和环形加速器（HERA），提供用于实验研究的关键光线和粒子束资源。2022年，DESY的年度预算达到2.3亿欧元，员工总数约2300人，其中包括约650名科学家；每年约有来自40多个国家的3000名客座科学家在DESY开展研究工作。

DESY作为市场响应共享模式的典型，为科学研究与工业界的紧密融合提供了创新性的框架。在资源稀缺性方面，DESY以其资源的相对丰富性和可持续性而著称——其不仅支持高水平的科学研究活动，还通过向工业界开放其加速器设施。工业企业用户可以通过联系相关负责人获取设施访问权限，利用这些资源进行项目研发。针对资源可持续性的挑战，DESY采用了市场化收入机制来提高其资源可持续性。DESY通过服务工业合作伙伴，从而实施使用费用收取机制，为其设施的维护、运营和支持成本提供了稳定的资金来源。DESY的市场响应共享模式通过优化资源供需关系，不仅提升了资源的使用效率，还为科学研究和工业应用之间的融合创造了条件。此外，该模式通过鼓励科研合作与技术商业化，为不同用户群体提供了持续有效的服务，为设施的运营模式提供了新的视角。

在市场响应共享模式中，知识产权通常归属于申请者，但科研机构可能保留一定的使用权或其他约束，以平衡资源的可持续性和创新的推动。例如，Captor Therapeutics是一家生物制药公司，其通过利用DESY的PETRA III设施获取了关键的蛋白结晶衍射数据；这些数据帮助该公司解析靶点蛋白与配体复合物的原子级结构，从而设计和优化新型靶向降解药物。但是，这些数据不会对外共享，属于双方共有产权。DESY的市场响应共享模式体现了如何通过市场机制优化科研资源的供需关系，同时确保科研成果的合理利用和知识产权的管理。

集约保障共享模式——美国国家强磁场实验室（NHMFL）

美国国家强磁场实验室（NHMFL）是一家专注于高强度磁场研究的科研机构；其由美国国家科学基金会（NSF）资助，并与多家大学和研究机构合作运营。作为全球最大的强磁场实验室之一，NHMFL拥有诸如电子磁共振（EMR）、离子回旋共振（ICR）、脉冲场（Pulsed Field）等重大设施，服务于物理、化学、生物学和材料科学等领域。

NHMFL实施集约保障共享模式来管理和分配磁场设施资源。在资源稀缺性方面，NHMFL高强度磁场设施因其数量和供给有限，难以满足所有潜在用户的需求，具体表现在设备数量受限、有限的使用时间，以及广泛的用户需求等。为应对资源稀缺性挑战，NHMFL采用申请和科学委员会评审程序来遴选用户，包括准备文档、创建用户配置文件、在线提交请求及报告研究结果等步骤，旨在确保设施资源分配的公平性。在资源可持续性方面，NHMFL几乎不涉及市场参与，重点依赖政府经费来支持其运营，允许遴选用户免费使用高强度磁场设施。通过精确的资源分配、用户遴选和优先级设置，NHMFL提高了设施的使用效率，确保设施资源的持久性和有效性。

在集约保障共享模式中，用户使用高强度磁场设施产生论文成果时，拥有论文成果归属权，可以自主决定论文的出版和利用方式。与此同时，NHMFL要求用户公开数据，其他研究者通过公开数据可以验证研究结果、建立新的研究问题，并推动科学社区的合作和创新。此外，NHMFL采用灵活性的访问策略，用户既可以直接操作高强度磁场设施，进行实验和观察；也可以通过网络远程访问，进行实验控制和数据采集。NHMFL的综合管理模式包括内部科学委员会和外部委员会。内部科学委员会负责监督科学研究方向和质量，以确保与实验室使命和目标的一致性。外部委员会包括用户委员会和外部咨询委员会，其中用户委员会专注于提高服务质量和用户满意度，而外部咨询委员会由各领域专家组成，为实验室运营和战略规划提供建议。

战略合作共享模式——美国阿贡国家实验室（ANL）

美国阿贡国家实验室（ANL）是美国能源部下的一个主要科学与工程研究机构，由芝加哥大学成立的“芝加哥大学阿贡有限责任公司”负责实验室的管理和运营。作为美国最早建立的国家实验室之一，ANL的员工团队包括约3500名正式员工、325名博士后和近500名研究生。ANL拥有多个重大设施，包括超级计算机、中子源、光子源和离子加速器等；这些设施每年服务于约6700名科研用户，为核能、可再生能源和环境科学等不同领域科研活动提供关键支持。

ANL面临的一项主要挑战在于如何有效管理和最大化利用重大设施资源。为应对这一挑战，ANL采取了一种战略性的合作共享模式，这一模式旨在通过与特定用户建立稳固的长期合作关系来充分利用其重大设施资源。在战略合作共享模式下，支付费用或提供经费支持的特定用户可成为战略合作伙伴，享受优先服务和其他特殊支持。这种长期的合作关系超越了单个项目，目的在于共同推动重大设施的发展和创新。在资源可持续方面，ANL既参与市场活动以获得资金，同时也依靠政府的财政支持来维持其运营。

通过战略合作共享模式，ANL不仅能够满足特定用户的科研需求，还能促进科技成果的应用和商业化。例如，ANL的技术专家常驻计划、企业优惠券计划和技术商业化基金等合作计划，促进了与私营部门的合作，推动了能源技术的商业化和发展。这种融合市场导向的战略合作方式，为重大设施资源管理提供了一个包養網创新和实效的模式。ANL的战略合作共享模式不仅为重大设施的长期可持续发展提供了经济基础，还通过充分利用市场机制来优化重大设施资源的利用和提高产出效率，有效应对资源稀缺性的挑战。

总的来看，不同重大设施的开放共享模式各有所长，适应不同的应用场景，取决于重大设施的资源稀缺性和资源可持续性。在用户类别、市场化程度、知识产权等方面，不同的开放共享模式呈现出各自的特点和差异（表1）。

对我国的启示

我国已在重大设施建设方面取得了显著成就，但当前更迫切的需求是如何利用好这些重大设施，扩大开放共享，为国家高水平科技自立自强提供战略基础支撑。基于上述开放共享模式分类模型及对国外典型案例的比较分析，本文总结以下5个方面启示。

依据重大设施类型，分类推进开放共享

国外重大设施依据“资源稀缺性”和“资源可持续性”2个维度，形成差异化的开放共享模式，从而平衡不同用户群体的需求和重大设施服务能力，提高重大设施的利用效率，促进科研合作和创新的多元化发展。相比而言，我国重大设施的开放模式还较为单一，主要以实验提案申请为主。为最大化提升重大设施的效用，需要根据不同类型的设施特点和用途，充分考虑不同类型设施的稀缺性水平和服务功能，制定差异化的共享策略。

构建分类共享模式。对于资源稀缺性高的设施，如核聚变实验装置或深海探测设施，可实行严格的使用审核和调度安排，以确保重大设施资源被高效且专业地使用。对于资源稀缺性低的设施，如数据存储和分析平台，应提供更灵活的访问权限，以促进更广泛的科学数据开放共享。

采取差异化服务与支持策略。对于学术界用户，可采用集约保障共享模式或公共普惠共享模式，以开放式申请和非歧视原则，以确保重大设施资源的广泛可用性；对于产业界用户，更适宜采用市场响应共享模式或战略合作共享模式，通过付费使用权限和附加服务满足其特定需求。

重视用户遴选机制设计，构建多维度评估体系

鉴于重大设施资源的稀缺性，用户遴选机制是确保设施资源高效、公平分配的关键。在国外重大设施的管理和运营中，用户遴选机制得到高度重视，综合考量用户的背景、研究成果、项目创新性和社会影响等多个方面，确保资源分配的公平和高效，从而最大化其科研潜力和社会价值。相较于国外成熟的用户遴选体系，我国在用户遴选机制的设计和实施上，尚未形成一个高效、公正的多维度评估体系，这可能导致重大设施资源利用效率不高、科研潜力未能被充分挖掘。因此，针对资源稀缺性问题，我国重大设施开放共享亟待以“非对称、重长板”为原则，建立针对不同用户群体的差异化遴选机制，从而适应科研环境的快速变化和多样化的用户需求。

对科学界用户的遴选，重点评估预期的科研产出。在用户遴选中突出申请者在科研领域的长板，重视其研究的创新性、学术背景、研究成果，以及项目对科学的潜在贡献。对于提出新理论或具有潜在重大科学影响的研究项目、合作能力和研究能力受到广泛认可的团队应予以优先支持，从而确保重大设施资源被分配给最有潜力产生重大科学发现的团队或个人。

对产业界用户的遴选，重点评估项目促进产业发展或产生颠覆性技术创新的潜力。考察项目对现有技术或产品的改进潜力、市场应用的可行性、商业潜力，以及可能带来的经济效益，优先支持那些有望推动产业技术进步或引领新的市场趋势的项目。这不仅有助于提高重大设施资源使用效率，还能够促进经济增长和技术创新。

对市场服务提供定价指导，保障重大设施可持续运维

考虑到重大设施的运营和维护需要显著的资金投入，引入市场参与机制，特别是通过向企业用户提供有偿服务，是增强重大设施资源可持续性的有效策略。国际经验表明，重大设施在面向企业用户开放共享过程中，提供有偿服务已经成为一种广泛采纳的做法。然而，我国在这方面的实践相对落后，企业用户在重大设施利用中的比例偏低，这导致重大设施潜在的经济和社会价值未能充分实现，重大设施的市场参与度也未达到预期效果。调研显示，重大设施资源的可持续性关键在于对有偿服务提供定价指导，制定既合理又有效的价格政策，鼓励更广泛的市场参与和利用，以支持设施长期运行和发展。

坚持成本补偿和非营利性原则。有偿服务定价策略的核心在于确保价格能够真实反映重大设施服务的价值。这意味着定价不仅要考虑直接成本、运营维护费用、人员成本等，还要基于全面的成本效益分析，以确保用户支付的费用合理体现重大设施服务的质量和效益。

差异化或合理分层定价。考虑不同用户群体的支付能力和服务需求的多样性，可以通过灵活的定价结构（如分层定价、合作定价、按需定价等）来适应不同用户的需求。例如，分层定价适用于不同级别的服务需求，合作定价适用于长期合作伙伴，按需定价则贴合特定项目的需求。

定价策略应透明和灵活。为确保重大设施的长期有效运行和社会价值的最大化，重大设施定价结构应是透明的，应使得科研机构、企业、公众等不同用户，都能够理解定价背后的原理和考量因素，以有助于建立信任机制。灵活性则是指定价机制不是一成不变的，而是可以根据实际情况进行及时调整，包括市场需求的波动、技术进步、政策调整等因素。

提高开放共享服务能力，支撑高水平科研活动

在国外，许多设施依托单位已经建立了成熟的重大设施开放共享机制，通过公正、透明的申请评审程序和高效的信息平台，确保重大设施资源的合理分配和使用。同时，特别注重提供先进的实验装备和技术支持，以促进跨学科合作。相比之下，在我国，设施依托单位在开放共享机制的构建和技术支持等方面的服务能力亟待提升。

构建公正、透明且高效的开放共享机制。引入国际化、小同行专家评审团队，建立公正、透明的申请评审流程，确保资源分配的科学性和公正性。同时，加强流程的透明度，确保用户对申请过程和结果有清晰的了解。

加强信息平台建设，提升平台功能和技术支持。重大设施应增加对设备维护和升级的投入，提高技术服务人员的专业水平，以及提供更加全面和个性化的用户技术支持，从而提高研究效率和深度，促进高水平研究项目的开展。

重视重大设施的公益性特征，扩大开放科学的获益范围

随着开放科学的发展，越来越多的国家采纳普惠性和公益性的策略来管理其重大设施，旨在通过扩大设施的开放共享，覆盖更广泛的用户群体，促进科学知识的民主化和科研机会的均等化。例如，2021年NHMFL用户的76%来自大学，16%来自政府实验室，8%来自工业界；而我国一些重大设施的企业用户不足1%。对比来看，我国重大设施仍然倾向于服务特定的“精英”团体，普惠性尚未充分体现，这在一定程度上限制了重大设施资源的广泛应用和科技成果的社会化。在开放科学的背景下，我国在推进重大设施开放共享的进程中，应更加重视普惠化的开放共享，以期最大化发挥重大设施资源的社会价值。

在确保核心科研任务不受影响的前提下，逐步降低访问与使用重大设施的门槛。特别是对于资源匮乏的中小型科研团队、独立研究者、企业等用户提供更多支持。同时，为推动跨学科和跨领域研究的融合与创新，应加强对这些跨界项目的鼓励与支持，从而促进科学领域内知识与技术的交叉融合。

利用数字化包養網價格手段，打破地域使用限制。通过建立在线共享平台等数字化手段，为用户提供更加灵活便捷的虚拟访问与远程操作能力，从而提升重大设施资源的利用效率。

（作者：宋大成、温珂、郭润桐，中国科学院大学公共政策与管理学院 中国科学院科技战略咨询研究院；肖帅、李天鸣、张辰、魏强，中国科学院科技创新发展中心；游玎怡，四川大学公共管理学院。《中国科学院院刊》供稿）

眼下，重庆市垫江县曹回镇徐白村芍药花开正盛，两组围绕芍药展开的“实验”也在同时进行。
　　第一组“实验”的主人公是驻村第一书记田包養勤思。他的“实验器材”相当简陋——一排装着透明液体的玻璃花瓶，各自插着几朵芍药鲜切花，每个瓶子上都贴着标签，写着“清水”“营养液”“糖水”等字样。田勤思每隔一段时间就来看一次，嘴里还念念有词，“糖水里的鲜切花开得不错，要不再加一些营养液进去看看效果……”
　　田勤思解释道，2021年起，徐白村开始采取“村集体经济组织+农户”模式发展芍药鲜切花产业。当年种下的芍药如今迎来了第一次产花期，村上也是首次通过直播卖鲜切花，正是展现成果的时候。
　　“直播间里常有观众问鲜切花要用什么水来养，直播团队也没有经验，为包養網價格了给观众一个答复，我就做了这组‘野路子’实验，边卖边学。”田勤思说，“直播间里卖的花来自村集体和农户，既然村上选准了这个产业，我们也丝毫不能马虎。”
　　令田勤思惊喜的是，鲜切花的火热程度超出预期，不到两周时间，村上就卖出大约30万朵芍药鲜切花，平均每支3元钱。
　　一包養網旁的徐白村党支部书记邓祖保介绍：“徐白村种了几百年芍药，以前却从没卖过鲜切花。村民们都是取芍药的根当作药材来卖，3至4年才能收获一次，亩均收入7000元左右；而芍药花‘一岁一枯荣’，从种后第三年产花期开始，每年都可以切花，亩均收入约17000元。”
　　除了通过村里的直播间卖鲜切花，村民们的增收渠道越来越多。今年70岁的徐白村村民高敢成说，自包養己在村上的芍药园做些除草、切花的零工，每年能挣7000多元。村里的芍药园还吸引来不少游客，老乡们带着家里的鸡蛋、包養蜂蜜、红苕粉等农产品来卖，不一会儿就被抢购一空。
　　“我顶多算是个土专家，芍药未来的长期发展离不开我们村里的真专家。”田勤思说。随后记者被带到了第二组“实验”的所在地——芍药科技小院。2023年中国农村专业技术协会设立195家科技小院，徐白村的这所小院就是重庆入选的15家科技小院之一。
　　小院里，西南大学学生湛余和李海霞正俯下身子，观察并记录着芍药幼苗的生长情况。
　　“小院旨在开展芍药的品种培育和种苗繁育实验。”湛余说，平时她们会在资源圃里观察各类引进品种在垫江的生长情况，帮助选育更多适合垫江的品种。
　　“观察记录之余，我们也会到村上的直播间帮忙。借此机会我们可以更贴近鲜切花市场，了解市场的喜好，这是在课堂和实验室中没法学到的。”李海霞说。
　　西南大学园艺园林学院教授、垫江芍药科技小院首席专家眭顺照介绍，除了芍药的选育工作外，项目团队正在钻研芍药的组培和肉质根繁育技术，目前在实验室中，两者均已经取得初步进展。相较于传统的分株繁育模式，组培和肉质根繁育可以大大提高芍药繁育效率。
　　田勤思说，目前垫江的种苗多是从别的地方引进，西南大学团队的实验成功后，将有效解决扩种芍药时种苗供应不上的问题。
　　徐白村里的两组“实验”，连接着高校、农村和市场，无论专业与否，都为乡村振兴添了一把力。　　 （记者赵佳乐）新华社重庆电

中国网/中国发展门户网讯 2024年4月13日至14日，第三届智能决策论坛在包養網心得中国科学院自动化研究所（以下简称自动化所）举办。本次论坛由自动化所和中国科学院人工智能创新研究院主办，由复杂系统认知与决策重点实验室（以下简称实验室）承办，旨在促进智能决策技术的进一步发展。

图为论坛现场

论坛主旨报告于4月13日上午举行。实验室常务副主任吕品主持论坛。论坛主席、自动化所所长、实验室主任徐波出席论坛并致辞。徐波指出，人工智能作为当前最具革命性、颠覆性的技术之一，正在从感知智能向认知与决策智能的纵深方向发展。自动化所将“自主进化智能”作为核心发展目标，并将“博弈决策智包養能系统”作为主攻方向之一，着力推进决策智能的源头创新和应用落地。希望论坛能为领域学者创造一个交流研讨的平台，共同推进决策智能乃至人工智能领域的创新与发展。

哈尔滨工业大学（深圳）张民教授带来了题为“大模型与具身智能”的学术报告，阐述了大模型在推动新一代人工智能发展中的重要作用，探讨了从文包養網本大模型、多模态大模型到具身智能发展路径。北京航空航天大学吴文峻包養教授围绕群体智能的发展历程、大模型赋能群体智能、关键技术以及典型应用等进行报告，为未来群体智能系统的研究和应用提供了新的思路。北京理工大学孙健教授的报告系统阐述了强化学习在自主智能无人系统领域的研究进展，并介绍了其在样本效率、策略稳定性、决策安全性等方面的创新性工作。

论坛同步组织了五个分论坛，分别聚焦知识图谱与大语言模型、决策大模型、多智能体强化学习、群体决策智能和庙算杯智能体赛事进行专题的汇报和包養交流。分论坛邀请了来自清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、中国人民大学、北京理工大学、电子科技大学等国内知名高校的18位专家学者带来精彩报告，与参会人员共同交流决策智能相关领域的技术进展与未来发展。

据悉，论坛采用线下参会和线上同步直播的方式进行，线下参会人员200余人，线上参与人数超过8.5万，受到了学界的广泛关注。智能决策论坛作为自动化所主办的系列学术论坛之一，未来将继续依托复杂系统认知与决策重点实验室，加强组织并持续扩大影响力，力争打造成为人工智能领域的品牌学术会议。

新华社南京4月9包養網日电　题：长三角世界级企业在国际竞争中崭露头角

新华社记者

迪拜哈利法塔的水泥，巴西美丽山水电站的硅钢……全球数不清的工程、产品、服务背后，印刻着长三角企业的名字。

眼望乾坤，脚跨丘壑。当前，长三角世界级企业和细分行业隐形冠军涌现，创新活力释放，产品迭代出新，一批企业开始在国际市场崭露头角。在《财富》杂志2023年公布的世界500强企业名单中，长三角共25家企业上榜。

图强，势不可当

走进恒力集团有限公司大连长兴岛石化产业园，映入眼帘的不仅有炼化装置、金属管廊，还有绿草如茵、花卉缤纷，工业文明与自然景致交相辉映。

世界500强企业恒力集团诞生于苏州，包養網比較目前已在全国5省建成9大产业园区，2023年销售收入超8000亿元。公司董事长、总裁陈建华说：“恒力建设世界一流企业，推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展，力争2至3年内实现年销售收入超万亿元。”

在恒力集团位于江苏的高性能聚酯纤维生产基地，外籍技术人员正在进行生产指导。新华社记者刘巍巍 摄

恒力集团是长三角许多企业创新发展的缩影。在长三角30多万平方公里土地上，越来越多的企业开始在国际竞争中擦亮“招牌”。

世界500强企业安徽海螺集团有限责任公司曾是皖南一家小水泥厂，如今实体投资遍布17个国家和地区，向美国奥克兰海湾大桥、迪拜哈利法塔等地标性工程输出产品和服务。

质量技术精益求精，建章立制敢为人先。从巴西美丽山水电站，到中巴经济走廊默拉直流输电项目，再到北京冬奥会绿电保障工程，世界500强企业中国宝武钢铁集团有限公司生产的硅包養網钢产品广泛应用于这些代表性工程。公司首席科学家李国保说，中国宝武已开发出4个系列58项高等级取向硅钢产品。

求新，披荆斩棘

关键核心技术是国之重器，对推动经济高质量发展、保障国家安全具有战略意义。长三角世界级企业瞄准科技前沿，提升创新能力，在基础科技领域作出大创新、在关键核心技术领域取得大突破。

世界500强企业盛虹控股集团有限公司江苏连云港石化产业园内，由其自主研发、年产13万吨的PETG装置一次性投产成功。

盛虹集团建设国家先进功能纤维创新中心、石化创新中心、先进材料研究院等平台，开展前沿技术研究、科技成果转化等项目超百个。未来3至5年，企业还将投入百亿元研发基金。

在盛虹石化产业园内，工程师正在查看光伏膜材料生产情况。新华社记者刘巍巍 摄

以科技优势赢得发展胜势，长三角世界级企业的实践，诠释着创新的力量。

安徽铜冠有色金属（池州）有限责任公司以创新引领金属压铸高端化转型，为300多家客户提供材料。作为世界500强企业铜陵有色金属集团控股有限公司的全资子公司，铜冠有色池州公司与兄弟企业、高校共同成立锌合金联合实验室，打造“产、学、研、销、服”全产业链。

每年的12月23日，是中国宝武的“公司日”，也是企业的“创新日”。将“创新日”与“公司日”合二为一，源自企业对创新的深谋远虑。自2016年中国宝武重组成立以来，已累计研发全球首发产品70余个。

谋势，集火成炬

在世界级企业带动下，长三角越来包養網越多企业加快培育新质生产力，在细分领域脱颖而出。

宁波帅特龙集团有限公司早年为汽车厂商生产烟灰盒，如今公司已拓展形成10个系列的汽车配件品牌。

做配件，不意味着当“配角”。帅特龙成立博士后工作站，牵头起草机动车门手柄行业标准，产品广受海内外客户欢迎。

前有标兵，后有追兵。好孩子儿童用品有限公司打造智慧工厂，推动精益化、自动化、数字化、智能化转型。

“企业以人工智能、大数据、物联网等科技赋能儿童用品行业高质量发展，去年公司生产的儿童安包養全座椅全球销量达400多万台，今年预计可达500多万台。”公司董事局主席宋郑还说。

优质企业崛起，全球经济地理版图中的“长三角坐标”更加清晰。

2023年12月，合肥国轩高科动力能源有限公司泰国工厂首款电池产品下线。作为一家从事锂电池研发、生产、销售的企业，国轩高科已布局形成8个全球研发中心、20个电池生产制造基地、8个材料基地。公司国际业务板块执行总裁程骞认为，对技术的持续研究和开发，是企业立于不败之地的奥秘。

深耕服装领域近半个世纪的波司登集团目前关键生产环节自动化率达90%。集团董事局主席兼总裁高德康说，波司登链接2000多家上下游企业，未来将进一步带动和支持中小企业数字化转型，推动产业链整体升级。（记者刘巍巍、马姝瑞、王辰阳、顾小立、汪海月）

在华西亚高山植物园，研究人员王飞（右一）向植物爱好者们介绍世界上叶片最大的杜鹃品种——凸尖杜鹃（4月17日摄）。

在龙门山脉深处的成都市都江堰龙池国家森林公园里，有一处占地620多亩的植物园。每到春天，104种杜鹃花次第盛开，慕名而来包養網的人们徜徉其间，为之赞叹、流连忘返。

这个植物园就是中国科学院植物研究所华西亚高山植物园，也被称为中国杜鹃园，是我国唯一一个以杜鹃花保育与研究为核心目标的植物园，现已收集保存了活植物2000多种，其中野生杜鹃420余种。

杜鹃花全属共有1000余种，我国有近600种，大多分布在西南、华南地区，作为重要的园林造园树种之一，被称为“从海边开到云端的花朵”。

杜鹃花是美丽的，但扎根在深山中的日子却是单调的。植物园地处青藏高原东部的“华西雨屏带”腹地，海拔1800米，年平均气温仅10摄氏度左右，常年云雾缭绕、湿度很大。深山里手机没有信号，相伴包養網價格的只有水流和鸟鸣声。在这样的环境里，植物园的工作者常年坚持不懈开展研究探索。植物园成立至今30多年来包養包養網，他们坚持野外杜鹃花标本与种子采集。一次次翻山越岭、一次次悉心监测、一次次整装再出发，累计采集、鉴定并馆藏杜鹃属植物标本多达5000余份。“人不负青山，青山定不负人”。近些年，华西亚高山植物园的植物研究工作者主持编写了多本公开出版的书籍，把杜鹃花图文并茂地展现在读者面前，增进人们对杜鹃花和自然界的认知。在华西亚高山植物园工作了20多年的老主任庄平说，“人的认知总是有限的，所以要向自然学习，自然是我们最好的老师。对自然心怀敬畏、尊重生命，我们现在干的就是顺其自然的事情。”

新华社记者 江宏景 摄

中国网/中国发展门户网讯（记者郝岩）在自闭症儿童的世界里，每一个细微的动作、每一句重复的语言背后，都隐藏着他们独特的情感和需求。“面对这些特殊的孩子，社会普遍存在着一种同理心，然而，真正的安慰并非简单的理解和拥抱，而是更为专业的服务与支持，”海豚乐乐儿童发展中心创始人陈杰表示。

海豚乐乐儿童发展中心创始人陈杰[中国网/徐林摄]

近年来，随着自闭症发病率的逐年上升，越来越多的家庭开始面临这一挑战。据北京师范大学出版社（集团）有限公司等编著的《中国自闭症教育康复行业发展状况报告》数据显示，我国自闭症谱系障碍人群已超千万，其中0-14岁儿童约有两百多万，且这一数字仍在迅速增长。市场上的自闭症康复机构如雨后春笋般涌现，但服务质量参差不齐。

在这样的背景下，专业、系统的服务显得尤为重要。陈杰表示，目前市场上的自闭症康复机构普遍存在一些问题，如师资力量薄弱、服务内容单一、缺乏个性化等。他强调，真正的专业服务应该根据每个孩子的具体情况，制定个性化的干预方案，同时关注家长的需求和心理状态，提供全方位的支持。

在谈到如何提升服务质量时，陈杰提到了几点关键要素。首先是师资力量的培养。他认为，专业的师资团队是机构的核心竞争力，不仅需要具备丰富的专业知识和技能，还需要有爱心和耐心，能够真正走进孩子的内心。其次是服务内容的丰富和个性化。机构应该根据孩子的年龄、状态和兴趣等因素，制定有针对性的干预计划，包括语言表达训练、社交技能训练、感统训练等多个方面。此外，还应该关注家长的需求，提供家庭评估、心理支持等服务，帮助他们更好地应对孩子的病情。

陈杰分享了一些具体的干预案例。他提到，面对自闭症儿童情绪失控时，不同老师有不同反应。有的老师出于关爱，会抱起哭泣的孩子安慰，虽然充满爱心，但教学方法不够得当。专业的老师会根据孩子的具体情况，采取更为科学、合理的方法来进行干预，使孩子平静下来。他们明白，真正的关心和教育并非简单地满足孩子的即时需求，而是要通过科学的方法帮助孩子逐渐成长和进步。

老师引导孩子们上课举手发言。[海豚乐乐儿童发展中心供图]

陈杰认为，同理心、包養爱心和耐心确实是从事自闭症儿童教育不可或缺的品质，但它们只是基础，而非核心。真正的专业素养体现在教学的方法和效果上。在自闭症儿童教育领域，教学效果是生命线。无论老师对孩子有多么深厚的感情，最终还是要以教学效果为评价标准。“因此，我们在培养同理心、爱心和耐心的同时，更要注重提升教师的专业包養素养和教学能力，确保孩子能够得到科学、有效的教育。”陈杰强调，“面对一些家长对专业教包養網育方法的质疑和不解，我们需要耐心沟通，解释这些方法的科学性和必要性。同时，也要尊重家长的感受，共情他们对孩子的情感。通过双方的共同努力，我们可以为自闭症儿童创造一个更加温馨、专业的教育环境。”

对于未来，陈杰充满了期待。他表示，随着社会对自闭症认知的不断提包養行情高和康复技术的不断进步，相信未来会有更多包養網的孩子能够得到有效的治疗和支持。同时，他也呼吁更多的专业人士和社会力量加入到这个事业中来，共同为自闭症儿童的康复贡献力量。

3月5日，在十四届全国人大二次会议首场“部长通道”上，科学技术部部长阴和俊提到，新能源汽车、锂电池、光伏组件，就是大家讲的“新三样”。去年的出口，每一样的增速都非常喜人。

而就在近日，德国《商报》刊发题为《凭借这些项目，中国在绿色科技领域取得领先》的文章。文章指出，“新三样”等绿色技术给中国带来强劲的增长动力。在新能源汽车领域，尽管德国汽车长期以来一直被认包養为是创新和工艺的国际典范，但问界、比亚迪和五菱等中国品牌已在电动汽车领域迎头赶上。

《商报》称，电动汽车的例子表明，在未来绿色技术方面，中国正在赶超西方。无论是氢经济、风能和太阳能，还是生产中的能源效率，中国都以绿色技术为驱动力。

德国埃森哲管理咨询公司的汽车专家菲利普·库珀施密特表示，与德国汽车相比，中国汽车的质量不再有任何差异。

中国绿色专利领先全球

1月，德国贝塔斯曼基金会发表一份调查报告，通过统计相关专利数量，比较了美国、欧盟、中国、日本、韩国等过去20年间绿色科技的发展。这份题为《绿色科技德国制造》的报告指出，中国在过去20年间迅速崛起，成为在绿色科技领域领先的国家。如今，在世界一流专利的比较中，中国位居第二，仅次于美国。就研究进步速度而言，没有其他国家可与中国比拟。

数据显示，近5年来，中国的世界级绿色专利数量飙升，从每年11000件增加到37000件。与之相比，德国2022年的世界级专利数仅为近10000件。

报告还指出，在几乎所有被调查的10个绿色技术领域，自2017年以来，中国的技术水包養網 花園平均明显提升。这10个领域包括新能源、能源存储、氢燃料经济、节能机械、高效生产、环保材料和回收利用等。例如在“环保耗材和回收利用”这一课题上，中国获得的专利数量在过去5年中几乎翻了一番，全球份额占比近40%，处于世界领先地位。在单项技术上，饮用水净化、电池回收以及水泥、塑料、玻璃、电器等消费品的回收利用也是中国的强项。

战略性布局“新三样”产业

《商报》分析指出，中国在专利数量上的飙升得益于中国长期的产业和科研战略。长期以来，引入并进一步发展循环经济一直是中国政府经济政策的重要内容。在中国政府方针指导和投资促进下，循环经济的发展使中国提高了资源生产率。

近年来，中国政府将新能源汽车、锂电池、光伏组件这“新三样”定为经济增长的新动力。这一发展方向体现在中国的专利申请上，进而体现在产品和出口上。今年政府工作报告指出，2023年上海出口“新三样”产品1677.9亿元，增长42.2%，占同期出口总值的9.7%，拉高出口整体增速2.9个百分点。

文章提到，电动汽车制造商蔚来是世界上最现代化的汽车工厂之一，其最新车型在合肥生产。合肥这座城市还包養網心得吸引了来自中国各地胸怀壮志的高校学生和研究人员。

中国在城市规划中也尝试或考虑新技术。例如，早在20年前，上海黄浦江东岸就已有了电车设施，这为后续大规模快速开发充电设施奠定了基础。

从代工厂向自主创新转变

《商报》还提到，中国有意将合肥这座默默无闻的百万人口城市打造成电动汽车中心和其他未来产业中心。合肥不断吸引着拥有完整供应链的国内外公司入驻。这种集群模式是一种强大的力量。中国企业因此在全球供应链中牢牢扎根。未来，中国企业将不仅是供应商，而且还自己制造高科技产品。

目前，中国汽车正在进入欧洲市场。埃森哲预计，到2030年，仅比亚迪一家就将向欧洲包養平台推薦出口100万辆汽车，几乎相当于宝马和梅赛德斯在欧洲的销量总和。

专利统计数据显示，中国正在应对电动汽车的下一阶段挑战，即电池的回收。汽车专家库普弗·施密特表示：“中国已经掌握了从原材料到电池技术价值链的大部分环节。电池约占车辆成本的40%。它也是航程和总重量的决定性因素。谁掌握了技术，谁就拥有重要的竞争优势。现在，全球前十大电池制造商中有6家是中国的，包括宁德时代、比亚迪和中铝。”

除了电动汽车，贝塔斯曼基金会分析指出，智慧工厂、高铁技术和电池回收等领域也是中国政府支持的发展重点，未来有可能进军并占领国际市场。

在马利村的足球场上，球九宮格员嘎時租場地玛加永灯培（右）与爸爸讨论用装载机平整地面（1月20日摄）。

西藏昌都市洛隆县马利镇平均海拔约3700米，念青唐古拉山与他念他翁山环绕境内，怒江穿行其间。“马利镇第七届‘迎新杯’足球赛”在该镇马利村一座简易球场上展开。

“虽然还是尘土飞扬，但比以前已经好了不少。”嘎玛群美说。十年前，这里还是一块布满乱石的荒地。当时还是高中私密空間生的嘎玛群美便组织周边喜欢足球的孩子平整土地，插上木棍作球门，時租成为这座球场的雏形。

如今，嘎玛群美从西藏民族大学体育专业毕业，回乡成为了一名小学体育老师。喜欢踢球的孩子越来越多，家长也都希望有一座宽阔平整的球场供孩子们运动。于是，已为人父的嘎玛群美与村里的其他爸爸们带头翻新场地，组织球赛。筹措经费、购买物料、平整球场、修理设施……在爸爸们的带动下，几乎全村人都参与进来建设球场。终于，今年比赛如期在翻新后的球场举行，吸引了周边12支队伍参加。村民们品尝着酥油茶和风干肉，席地观赛，共迎藏历新年，一场乡村球赛成为这座藏东小镇的“世界杯”。

目前，共享空間西藏全部74个县（区）都已拥有足球场，标准足球场的建设也在向基层乡镇拓展，仅洛隆县就有5人制、7人制和11人制足球场共6座，并计划新建、改造三个乡镇足球场。或许在舞蹈場地不远的将来，马利村的爸爸们就能看到孩子们在家门口的绿茵场上驰骋。

新华社记者 孙非 摄